Những người quản lý hướng tới thành công trong tương lai sử dụng việc huấn luyện phát triển các kỹ năng và thái độ tích cực của nhân viên. Duy trì thành tích là một nỗ lực, hãy phát triển, do vậy hãy chuẩn bị đầu tư thời gian vào sự phát triển con người. Một khi bạn thấy tự tin vào kỹ năng của đội ngũ nhân viên của mình và đã phát triển một mối quan hệ tốt xây dựng nên lòng tin, bạn có thê bắt đầu giao phó một số trách nhiệm cho họ.
|
| SƠ ĐỒ PHÁT TRIỂN THEO HÌNH XOẮN Ốc ĐI XUỐNG |
Nếu bạn không dành thời gian để nâng cao kỹ năng của nhân viên, bạn cần phải giám sát họ để đảm bảo công việc được hoàn thành đúng tiến độ. Điều này làm bạn mất thời gian và gây căng thẳng giữa bạn và nhân viên.
VẬY CÁCH GIẢI QUYẾT TỐT NHẤT LÀ GÌ?
=> Sử dụng các khóa huấn luyện của nhà đào tạo để tăng năng suất và hiệu quả công việc.
Train the Trainer sẽ cùng với nhà quản lý thiết kế riêng chương trình cho phù hợp với lĩnh vực để đáp ứng nhu cầu của các công ty với các chương trình như:
