THÔNG TIN KHAI GIẢNG:

Hồ Chí Minh:

Thời gian: 08g30 – 17g00, ngày 26, 27, 28/07/2024
Địa điểm: Park Royal Hotel, 311 Nguyễn Văn Trỗi, P.1, Tân Bình.
Hà Nội:
Thời gian: 08g30 – 17g00, ngày 13, 14, 15/09/2024.
Địa điểm: Authentic Hanoi Hotel, 13 P. Lý Thái Tổ, Lý Thái Tổ, Hoàn Kiếm, Hà Nội, Vietnam

Giảng viên giỏi là người giúp học viên bận rộn

Hơn 20 năm, giúp 18,000 quản lý trở thành giảng viên nội bộ xuất sắc, tôi nhận ra rằng: “Để đào tạo thành công, Trainer sẽ là đạo diễn, dẫn dắt các hoạt động. Và học viên là diễn viên chính, luôn phải bận rộn suy nghĩ, bận rộn thực hành, bận rộn luyện tập và “bận rộn” ứng dụng hiệu quả vào công việc thực tế”.

Trainer Phan Hữu Lộc – Chuyên gia đào tạo Giảng viên nội bộ số 1 Đông Nam Á.

TÌM HIỂU VỀ GIẢNG VIÊN


Train The Trainer 3+
Phiên bản OSCAR (mới nhất)

“ĐÀO TẠO LÀ MỘT KỸ NĂNG DỄ DÀNG HỌC VÀ LÀM ĐƯỢC”

Kỹ năng đào tạo không phải là việc gì quá khó để sở hữu. Vì bản chất của đào tạo là giúp người học HIỂU và LÀM ĐƯỢC một cách dễ dàng. Điều bạn cần là có một phương pháp giảng dạy đúng. Rèn luyện phương pháp giảng dạy thường xuyên với 3T: TẬP – TẬP – TẬP, bạn sẽ biến chúng thành kỹ năng của bản thân bạn.


06 GIÁ TRỊ NỔI BẬT CỦA CHƯƠNG TRÌNH:


[1] TRÌNH BÀY tự tin, bài bản và chuyên nghiệp trước Sếp, Khách hàng.


[2] LÀM CHỦ CUỘC HỌPĐIỀU PHỐI hoạt động đào tạo.


[3] ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN hiệu quả vượt trội đúng phương pháp.


[4] XÂY DỰNG NỘI DUNG  và PHÂN BỔ THỜI GIAN hợp lý cho từng chương trình phù hợp.


[5] PHÁT TRIỂN lộ trình thăng tiến trong lĩnh vực Đào tạo.



HỌC VIÊN CỦA CHÚNG TÔI LÀ:

  • Giảng viên nội bộ/ Trainer: muốn sở hữu phương pháp đào tạo hiệu quả, lôi cuốn, tạo nên sự khác biệt trong sự nghiệp.
  • Training Manager/ HR Manager: muốn trang bị năng lực giảng dạy bài bản, tiêu chuẩn cao cho đội ngũ quản lý hoặc giảng viên nội bộ.
  • Chủ doanh nghiệp, quản lý & lãnh đạo: muốn truyền tải mục tiêu và biểu đạt ý muốn của mình đến với đội ngũ một cách bài bản để đảm bảo họ hoàn thành mục tiêu.




NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Chương trình gồm 7 nội dung được cấu trúc theo mô hình iVMP PRO, gồm


Module 1: Identify – “Chứng minh thư” của Trainer

  1. Tiêu chuẩn dành cho giảng viên nội bộ.
  2. 07 cấp độ thành công của người đào tạo.
  3. Lộ trình phát triển năng lực.


Module 2: Verify – Đánh giá năng lực đào tạo hiện tại

  1. Đánh giá năng lực đào tạo.
  2. Hiệu quả truyền đạt thông điệp.
  3. Rèn luyện ngôn từ, giọng điệu và cử chỉ.


Module 3: Methods – Nguyên tắc đào tạo hiệu quả

  1. 04 nguyên tắc trong đào tạo.
  2. Bài tập thực hành xây dựng hoạt động đào tạo.
  3. Tài liệu tham khảo đánh giá.


Module 4: Program Design – Thiết kế chương trình đào tạo

  1. Quy trình thiết kế khóa đào tạo.
  2. Phân tích nhu cầu đào tạo.
  3. Thiết kế đề cương đào tạo.
  4. Phát triển nội dung và tài liệu đào tạo.
  5. Tạo dựng kịch bản đào tạo.
  6. Chuẩn bị dụng cụ và biểu mẫu đánh giá.


Module 5: Perform – Thực hiện đào tạo

  1. Quy trình thực hiện khóa đào tạo.

  2. Mở đầu khóa học.

  3. Dẫn dắt nội dung đào tạo.

  4. Tóm tắt & Kết luận.

  5. Giải đáp thắc mắc.

  6. Kết thúc khóa học.


Module 6: Resources – Tận dụng nguồn lực

  1. Thiết bị và công nghệ.

  2. Dụng cụ đào tạo.

  3. Tài liệu tham khảo.

  4. PowerPoint.

  5. Quản lý thời gian.

Module 7: OSCAR – Thao giảng và tranh giải

  1. Thể lệ cuộc thi.

  2. Luyện tập.

  3. Thao giảng.

  4. Tranh giải.

  5. Trao giải & kết thúc.






Train The Trainer 3+
Phiên bản OSCAR (mới nhất)

“ĐÀO TẠO LÀ MỘT KỸ NĂNG DỄ DÀNG HỌC VÀ LÀM ĐƯỢC”

Kỹ năng đào tạo không phải là việc gì quá khó để sở hữu. Vì bản chất của đào tạo là giúp người học HIỂU và LÀM ĐƯỢC một cách dễ dàng. Điều bạn cần là có một phương pháp giảng dạy đúng. Rèn luyện phương pháp giảng dạy thường xuyên với 3T: TẬP – TẬP – TẬP, bạn sẽ biến chúng thành kỹ năng của bản thân bạn.

06 GIÁ TRỊ NỔI BẬT CỦA CHƯƠNG TRÌNH:

[1] TRÌNH BÀY tự tin, bài bản và chuyên nghiệp trước Sếp, Khách hàng.
[2] LÀM CHỦ CUỘC HỌPĐIỀU PHỐI hoạt động đào tạo.
[3] ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN hiệu quả vượt trội đúng phương pháp.
[4] XÂY DỰNG NỘI DUNG  và PHÂN BỔ THỜI GIAN hợp lý cho từng chương trình phù hợp.
[5] PHÁT TRIỂN lộ trình thăng tiến trong lĩnh vực Đào tạo.

HỌC VIÊN CỦA CHÚNG TÔI LÀ:

  • Giảng viên nội bộ/ Trainer: muốn sở hữu phương pháp đào tạo hiệu quả, lôi cuốn, tạo nên sự khác biệt trong sự nghiệp.
  • Training Manager/ HR Manager: muốn trang bị năng lực giảng dạy bài bản, tiêu chuẩn cao cho đội ngũ quản lý hoặc giảng viên nội bộ.
  • Chủ doanh nghiệp, quản lý & lãnh đạo: muốn truyền tải mục tiêu và biểu đạt ý muốn của mình đến với đội ngũ một cách bài bản để đảm bảo họ hoàn thành mục tiêu.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Chương trình gồm 7 nội dung được cấu trúc theo mô hình iVMP PRO, gồm
Module 1: Identify – “Chứng minh thư” của Trainer
  1. Tiêu chuẩn dành cho giảng viên nội bộ.
  2. 07 cấp độ thành công của người đào tạo.
  3. Lộ trình phát triển năng lực.
Module 2: Verify – Đánh giá năng lực đào tạo hiện tại
  1. Đánh giá năng lực đào tạo.
  2. Hiệu quả truyền đạt thông điệp.
  3. Rèn luyện ngôn từ, giọng điệu và cử chỉ.
Module 3: Methods – Nguyên tắc đào tạo hiệu quả
  1. 04 nguyên tắc trong đào tạo.
  2. Bài tập thực hành xây dựng hoạt động đào tạo.
  3. Tài liệu tham khảo đánh giá.
Module 4: Program Design – Thiết kế chương trình đào tạo
  1. Quy trình thiết kế khóa đào tạo.
  2. Phân tích nhu cầu đào tạo.
  3. Thiết kế đề cương đào tạo.
  4. Phát triển nội dung và tài liệu đào tạo.
  5. Tạo dựng kịch bản đào tạo.
  6. Chuẩn bị dụng cụ và biểu mẫu đánh giá.
Module 5: Perform – Thực hiện đào tạo
  1. Quy trình thực hiện khóa đào tạo.
  2. Mở đầu khóa học.
  3. Dẫn dắt nội dung đào tạo.
  4. Tóm tắt & Kết luận.
  5. Giải đáp thắc mắc.
  6. Kết thúc khóa học.
Module 6: Resources – Tận dụng nguồn lực
  1. Thiết bị và công nghệ.
  2. Dụng cụ đào tạo.
  3. Tài liệu tham khảo.
  4. PowerPoint.
  5. Quản lý thời gian.
Module 7: OSCAR – Thao giảng và tranh giải
  1. Thể lệ cuộc thi.
  2. Luyện tập.
  3. Thao giảng.
  4. Tranh giải.
  5. Trao giải & kết thúc.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Chương trình gồm 6 nội dung được cấu trúc theo mô hình VMP PRO, gồm

IDENTIFY: Chân dung nhà đào tạo chuẩn 3+

  1. Bộ năng lực cốt lõi để trở thành giảng viên chuẩn 3+
  2. Vai trò của giảng viên chuẩn 3+ trong lớp học
  3. Tiêu chí 5Đ để trở thành giảng viên chuẩn 3+


VALUE: Giá trị “Kiềng 3 chân” của đào tạo

  1. Giá trị đối với cá nhân
  2. Giá trị đối với tổ chức
  3. Giá trị với người học và nhân viên


METHODS: Thiết lập tư duy đúng trong đào tạo

  1. Bản chất của đào tạo
  2. Các Quy luật nền tảng của đào tạo
  3. Phương pháp đào tạo theo dạng nội dung


PROGRAM DESIGN: Thiết kế chương trình đào tạo

  1. Quy trình thiết kế nội dung – VMP Form
  2. Lên kịch bản và kế hoạch đào tạo – Lesson Plan
  3. Nguyên tắc thiết kế trình chiếu – Slide/ PPT


PERFORMANCE: Kỹ năng dẫn giảng và điều phối lớp học

  1. Cấu trúc dẫn giảng chuẩn OSCAR
  2. Triển khai dẫn giảng với từng dạng nội dung cụ thể.
  3. Điều phối và dẫn dắt nội dung IN – LEAD – OUT.


RESOURCE: Sử dụng công cụ và nguồn lực giảng dạy

  1. Sử dụng các công cụ hỗ trợ trong đào tạo và xử lý tính huống.
  2. Khai thác công cụ, dụng cụ (Training Games) hiệu quả.
  3. Tận dụng tối đa sự hỗ trợ các nguồn lực con người.


OSCAR: Thực hành nghệ thuật “Diễn xuất” OSCAR trong đào tạo

  1. Thao giảng nội dung riêng của từng học viên.
  2. Nhận phản hồi và đánh giá kỹ năng đào tạo với 39 tiêu chí.
  3. Điều chỉnh và Quản lý thời gian giảng dạy

 

HÌNH ẢNH KHOÁ HỌC

HÌNH ẢNH KHOÁ HỌC

THAY ĐỔI CỦA HỌC VIÊN SAU 3 NGÀY HỌC

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN SAU KHOÁ HỌC

Câu hỏi thường gặp
#Về hình thức tổ chức và bản quyền Train The Trainer 3+

Lớp học được tổ chức ở đâu?

Khóa đào tạo được tổ chức theo tiêu chuẩn của cấp Quản lý gồm:

– Khách sạn: 4 – 5 sao

– 3 bữa ăn trưa tại nhà hàng của khách sạn

– 6 Teabreak giữa giờ theo tiêu chuẩn của khách sạn

– Có không gian để giao lưu và kết nối




Nội dung Train The Trainer 3+ có gì đặc biệt?

Đây là chương trình độc quyền thuộc sở hữu VMP Academy. Chương trình là sự kết hợp bởi phương pháp đào tạo tại các tập đoàn đa quốc gia cùng với kinh nghiệm giảng dạy của chuyên gia Phan Hữu Lộc.


Nội dung khóa học mang tính ứng dụng cao, giúp học viên thay đổi tư duy, phương pháp bằng cách lấy giá trị người học nhận được làm trung tâm với cam kết 3C:

  • Can do – Làm được ngay tại lớp
  • Commitment – Cam kết bảo hành trong suốt quá trình ứng dụng.
  • Community – Đồng hành trọn đời với cộng đồng phi lợi nhuận Cafe and Learn.

#Tại sao khóa học này đào tạo giảng viên số 1 Việt Nam?

Phương pháp đào tạo tại Train The Trainer 3+

Phương pháp độc quyền Learning By Doing 3V (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng) đảm bảo:

+  Thay đổi tư duy đúng bằng các TRẢI NGHIỆM THỰC TẾ tại lớp.

70% THỰC HÀNH, “cầm tay chỉ việc” đảm bảo học viên vận dụng kỹ năng ngay sau đào tạo.

MÔ HÌNH HÓA mọi kiến thức, kỹ năng hỗ trợ ghi nhớ dễ dàng.

KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG cụ thể cho từng học phần đảm bảo ứng dụng sau đào tạo.


Học viên đã chuẩn bị gì trước khi tham gia?

  1. Chuẩn bị nội dung, chủ đề giảng dạy của cá nhân.
  2. Tham dự 100%: tập trung và tận dụng tối đa thời gian cho việc luyện tập kỹ năng.
  3. Loại bỏ suy nghĩ “tôi biết rồi” và làm rỗng kiến thực trước khi đến khóa học.
  4. Học từ người khác. Đây là khóa học mà học viên đã là chuyên gia thuộc nhiều lĩnh vực.
  5. Đảm bảo kế hoạch hành động được thực hiện sau mỗi học phần.


Thông tin về chuyên gia


Trainer: PHAN HỮU LỘC, nhà sáng lập, kiêm Trưởng Hội đồng chuyên gia tại Học viện Đào tạo VMP. Anh được biết đến với tên gọi “PHL”, viết tắt các chữ cái đầu trong tên, đồng thời mô tả cho cách mà anh thực hiện các chương trình đào tạo, “Phong cách Huấn luyện Linh hoạt”.

Anh Lộc từng cộng tác với vai trò Master Trainer cùng các tổ chức đào tạo quốc tế như MPI – Maximize Performance International, Lead Across Cultures…

Đặc biệt, anh là chuyên gia đào tạo Train The Trainer số 1 tại khu vực Đông Nam Á, được chứng nhận bởi OTD, Blair Singer Academy, Brian Tracy International, Jordan Belfort…

Anh có hơn 18 năm làm việc tại 5 tập đoàn đa quốc gia: Unilever, Coca-Cola, Mead Johnson, Diageo và Bayer. Chính điều này đã giúp anh Lộc có một nền tảng vững chắc, đa dạng và chuyên sâu khi cung cấp các giải pháp đào tạo vô cùng thiết thực dành cho đội ngũ quản lý tại doanh nghiệp.


Tìm hiểu thêm về chuyên gia

#Về chi phí và thanh toán

Giá trọn gói 3 ngày Train The Trainer 3+ là bao nhiêu tiền?

Chi phí đầu tư: 12,800,000 đồng/người.


Các phương thức thanh toán học phí là gì?

Số tài khoản: 0071 0054 10554

VietcomBank | Chi nhánh Hồ Chí Minh

Tên chủ tài khoản: PHAN HUU LOC

Nội dung chuyển khoản: Học phí khóa Trainer 3+

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Hotline: 1800.6981

 
 

CÁC KHOÁ ĐÀO TẠO KHÁC