Tham gia Learning Needs Analysis, đội ngũ L&D sẽ được trang bị công cụ và phương pháp chuyên sâu để thu thập dữ liệu chính xác, từ đó nâng cao chất lượng Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý. Chương trình giúp L&D tự tin triển khai kế hoạch đào tạo bài bản, tối ưu hiệu suất học tập trong doanh nghiệp.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO BLENDED TRAINING
Learning Needs Analysis
Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý
Thời gian: 08:30 – 11:30, Thứ 7 ngày 29/03/2025
Địa điểm: Faminuts House, 91 Đ.Nguyễn Thái Bình, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TP.HCM
Hình thức đào tạo
(Để buổi đào tạo thật sự mang lại giá trị, vui lòng đọc kỹ yêu cầu bên dưới)
VMP Academy không ngừng đổi mới để nâng cao hiệu quả trong phương pháp đào tạo quản lý, đảm bảo mỗi chương trình mang đến giá trị thực tiễn cao nhất cho người tham dự.
Trong đó, chương trình “Learning Needs Analysis – Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý” áp dụng phương pháp Blended Training – kết hợp linh hoạt giữa Online và Offline. Điều này giúp học viên vừa chủ động học tập, vừa có cơ hội thực hành chuyên sâu và chia sẻ kinh nghiệm thực tế. Cụ thể:
Giai đoạn 1: Online
Mục tiêu: Giúp bạn hoàn thiện về mặt lý thuyết, đầy đủ dữ liệu trước khi đến lớp offline – gia tăng thời gian thực hành tại lớp. Bạn cần hoàn thành đầy đủ 5 bước sau:
Bước 1: Điền ĐẦY ĐỦ thông tin cá nhân tại form đăng ký.
Bước 2: Nhận email xác nhận đăng ký thành công.
Bước 3: Hoàn thành bài tập (Nội dung bài tập sẽ được gửi qua email, 3 ngày trước buổi đào tạo Offline).
Bước 4: Gửi bài tập vào tại group facebook Cafe and Learn và kèm hagtag #CafeandLearn_tháng_3 #VMP_Academy.
Bước 5: Nhận cuộc gọi xác nhận từ BTC.
Lưu ý: để đảm bảo chất lượng cho buổi đào tạo Offline, chúng tôi chỉ ưu tiên xác nhận tham gia thành công với 40 anh/chị đầu tiên hoàn thành Bước 4.
Giai đoạn 2: Offline
Mục tiêu: Thực hành và Trao đổi kinh nghiệm tại buổi đào tạo Offline.
Tại VMP Academy, chúng tôi định nghĩa chương trình đào tạo hiệu quả là giúp người học tham gia chủ động vào quá trình giải quyết vấn đề của họ ngay tại lớp và ứng dụng dễ dàng, hiệu quả trong công việc.
Cụ thể, xuyên suốt khoá học, chuyên gia VMP luôn đảm bảo 5 thứ:
- Giải quyết vấn đề người học.
- Kích hoạt mong muốn thay đổi.
- Làm mẫu và hướng dẫn từng bước.
- Thời gian thực hành và vận dụng.
- Kế hoạch ứng dụng thực tế.
>> Tham khảo 7 hoạt động mang lại giá trị cho người học tại đây
Giới thiệu tổng quan:
Với thông điệp “Cùng L&D triển khai đào tạo và phát triển quản lý hiệu quả”, Cafe and Learn 2025 mang đến một lộ trình chuyên sâu về 10 nhiệm vụ trọng yếu của L&D. Mỗi tháng, chương trình sẽ tập trung vào một kỹ năng then chốt giúp tối ưu hiệu quả đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý trong doanh nghiệp.
Tháng 3, sự kiện mở màn với chủ đề Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý – một trong những thách thức lớn nhất của L&D. Tại đây, người tham dự sẽ được trang bị phương pháp & công cụ giúp thu thập dữ liệu chính xác, đánh giá nhu cầu đào tạo của đội ngũ quản lý, từ đó xây dựng chương trình phù hợp.
Thông tin giảng viên:
Anh Quang sở hữu hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý và phát triển con người, đã từng đồng hành cùng nhiều tập đoàn lớn như Hyosung, Ojitex, Mitsubishi Motors, Vietnam Airlines, SMC, VATM, Aeon Mall, BIDV, Viettel,…
Hiện giữ vị trí Giám đốc Chiến lược tại VMP Academy, anh còn là đồng tác giả của cuốn sách chuyên sâu “Diamond Manager – Nhà quản lý bền vững”.
Bên cạnh đó, anh là người đứng sau thành công nhiều chương trình đào tạo tiêu biểu như Train The Trainer 3+, Coaching Skills For Manager, UMM,…
04 giá trị từ chương trình:
✅ Thấu hiểu bản chất & vai trò của Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý trong chiến lược phát triển nhân sự.
✅ Sử dụng phương pháp & công cụ phù hợp để thu thập dữ liệu và phân tích nhu cầu đào tạo.
✅ Xây dựng kế hoạch đào tạo hiệu quả, đáp ứng chính xác nhu cầu doanh nghiệp.
✅ Mở rộng kết nối với chuyên gia đào tạo, trao đổi kinh nghiệm và cập nhật xu hướng mới.
Nội dung đào tạo:
- TRƯỚC BUỔI ĐÀO TẠO (SELF-STUDY & PRE-ASSESSMENT)
⏳ Thời gian chuẩn bị: 3 ngày trước buổi đào tạo
📌 Mục tiêu: Giúp học viên nắm vững kiến thức nền tảng trước khi tham gia lớp học.
- TRONG BUỔI ĐÀO TẠO (90 PHÚT – TRAINING SESSION)
⏳ Thời gian: 90 phút
📌 Mục tiêu: Ứng dụng kiến thức vào thực tế, thực hành kỹ năng phân tích nhu cầu đào tạo
Phần 1: Quy trình thực hiện LNA
Phần 2: Công cụ & Phương pháp LNA
Phần 3: Thực hành Case Study
III. SAU BUỔI ĐÀO TẠO (APPLY & FOLLOW-UP)
⏳ Thời gian: 1 tuần sau khóa học
📌 Mục tiêu: Củng cố và áp dụng kiến thức vào công việc
Đối tượng tham dự phù hợp
Bạn nên tham dự Cafe & Learn tháng 03 khi bạn là:
- L&D / người phụ trách đào tạo.
- HR Manager.
- Training Manager.
- Học viên từng tham dự các khóa Train The Trainer 3+, PDT, Training Manager FX, UMM, Coaching Skills For Manager,…
Chi phí tham dự sự kiện
Đây là chương trình miễn phí, được tài trợ bởi VMP Academy – Train The Trainer 3+ và Cafe & Learn,
Nếu có bất cứ thắc mắc gì về chương trình, vui lòng liên hệ ngay với BTC để hỗ trợ và giải đáp bạn nhé!
