90% LÃNH ĐẠO VIỆT đi lên từ nghề và rất giỏi chuyên môn & 95% được thăng chức trên cơ sở từ kết quả và chuyên môn giỏi nên họ BIẾT LÀM…NHƯNG KHÔNG BIẾT NÓI (chia sẻ kinh nghiệm để người khác cùng làm) và họ thường TỰ LÀM …VÀ KHÔNG CÒN THỜI GIAN CHO NHIỀU VIỆC LỚN HƠN.
Thông qua việc huấn luyện, người quản lý/ lãnh đạo có thể giải phóng thêm thời gian dành cho mình, nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên và năng lực sản xuất của tổ chức. Đào tạo và ủy nhiệm nhân viên nhiều hơn và đồng thời giám sát ít hơn để thúc đẩy năng suất làm việc và giúp nhân viên phát huy tiềm năng của mình.
Chiến lược, hệ thống, phát triển con người và quản lý mục tiêu đó không phải là việc của người Quản lý / Lãnh đạo hay sao?. Vậy mà nhiều Manager/ Leader không còn thời gian cho việc quan trọng này vì 1 lý do duy nhất là khả năng đào tạo và phát triển nhân viên/ không có phương pháp đào tạo nhân viên bài bản.
Với sứ mệnh đào tạo 1000 Giảng Viên Nội Bộ/ Giảng viên chuyên nghiệp cho Lãnh Đạo Việt. Công ty Đào Tạo Nhân Lực Việt tập trung chuyên biệt để xây dựng chương trình đặc biệt dành cho Quản lý/ Lãnh đạo Việt, theo phương pháp đào tạo hiện đại được các tập đoàn Coca -cola, Diageo, Bayer…đang vận dụng.
Xem thêm chương trình chuyên biệt tại website chuyên www.trainthetrainer.vn
Đã đến lúc tạo ra sự KHÁT BIỆT bằng cách chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm với đội ngũ nhân viên. Là Quản lý/ Lãnh đạo…là chủ doanh nghiệp bạn hãy sở hữu kỹ năng để: Đào tạo nhân viên và phát triển nhân viên, thuyết trình trước khách hàng và điều hành cuộc họp hiệu quả, trình bày ý tưởng và tương tác phù hợp với khách hàng.
ĐỪNG LO KIẾM TIỀN MÀ HÃY TẠO TIỀN ĐỀ TRƯỚC CHO BẢN THÂN BẠN!
