Icebreaker là kỹ thuật quen thuộc thường được sử dụng trong các sự kiện, thuyết trình, cuộc họp hoặc buổi đào tạo. Bất kỳ hoạt động nào cần sự tương tác thoải mái giữa các thành viên đều nên áp dụng phương pháp này. Đây chắc hẳn không còn là khái niệm xa lạ đối

Train The Trainer 3+ (TTT3+) là khóa đào tạo dành cho giảng viên nội bộ thành công và lâu đời nhất từ trước đến nay. Với vai trò là một giảng viên nội bộ, bạn đã sở hữu cho mình các kỹ năng, phương pháp giảng dạy thật sự hiệu quả? Nếu chưa, hãy đến

Đánh giá hiệu quả đào tạo là bước đóng vai trò quan trọng trong kế hoạch đào tạo của doanh nghiệp. Thế nhưng, nhiều doanh nghiệp vẫn hay bỏ qua bước này. Nguyên nhân đến từ các doanh nghiệp còn e ngại, lo lắng việc đầu tư vào đào tạo nhân sự gây lãng phí

Để thuyết trình truyền cảm hứng, bạn cần rất nhiều kiến thức, kỹ năng và trải nghiệm! Tuy nhiên, với 07 Tips trong bài viết này, bạn có thể rút ngắn thời gian để trở thành nhà thuyết trình thành công và tạo ảnh hưởng. Thuyết trình khác với giao tiếp 1:1, bạn phải đứng

Phillips ROI – một trong những mô hình được nhiều doanh nghiệp sử dụng vào quá trình đánh giá hiệu quả đào tạo. Hiện nay việc đào tạo và huấn luyện trở thành nhu cầu bắt buộc của các doanh nghiệp. Đánh giá hiệu quả đào tạo giữ một vai trò quan trọng trong các

Training hay đào tạo là thuật ngữ quen thuộc đối với những người làm nghề quản lý nhân sự. Đây cũng là hoạt động phổ biến ở nhiều doanh nghiệp. Thế nhưng không phải ai cũng hiểu đúng về khái niệm đào tạo. Nếu còn gặp nhiều khó khăn hay băn khoăn, hãy theo dõi

Xây dựng mẫu kế hoạch về đào tạo nội bộ chưa bao giờ là điều dễ dàng đối với các doanh nghiệp. Đa phần đội ngũ nhân sự trong tổ chức thường không có đủ kỹ năng cần thiết cho công việc. Đây chính là nguyên nhân để các mẫu kế hoạch trong đào tạo