Là người phụ trách Đào tạo - Phát triển (Training & Development), bạn muốn phát triển năng lực để đáp ứng công việc hiện tại và sẵn sàng trở thành Nhà Quản Lý Đào Tạo tại Doanh nghiệp Xuất Sắc.

Train The Training Manager
là khóa đào tạo bài bản về lĩnh vực Đào tạo - Phát triển tại Doanh nghiệp tại Việt Nam được tổ chức bởi VMP Academy.

Nếu bạn đang tìm kiểm khóa học để phát triển năng lực Đào tạo - Phát triển trong Doanh nghiệp thì đây là khóa học bạn nhất thiết phải tham gia!.

Khóa học này cung cấp đầy đủ kiến thức, tư duy, công cụ và kỹ năng về lĩnh vực Đào tạo trong Doanh nghiệp giúp bạn thành công trong sự nghiệp đã lựa chọn.

Nhà Quản Lý Đào Tạo Doanh Nghiệp Xuất Sắc

TRAIN THE
TRAINING MANAGER

HÌNH THỨC ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN

KHÓA HỌC ĐẦY ĐỦ VÀ BÀI BẢN DÀNH CHO T & D 

Hotline : 1800 6981

GIỚI THIỆU

Là người phụ trách mảng đào tạo Doanh nghiệp tại Việt Nam thông thường chúng ta tự tìm hiểu, học hỏi dựa trên công việc là chủ yếu và kinh nghiệm không phải lúc nào cũng đúng. Để trở nên chuyên nghiệp và giỏi trong lĩnh vực chúng ta cần học một cách bài bản từ những người đã làm thành công trong lĩnh vực và hệ thống thành khóa đào tạo!. 

Biết được điều này, các chuyên gia của Học viện Đào tạo VMP đã hệ thống những kinh nghiệm để mang lại cho bạn chương trình có hệ thống bài bản về kiến thức, công cụ cần thiết cho những ai trong lĩnh vực đào tạo phù hợp cho cả người mới bắt đầu cho đến những người đã làm lâu năm trong lĩnh vực.

ĐIỂM NỔI BẬT CỦA KHÓA HỌC

Cầm tay chỉ việc và tư vấn, cố vấn suốt quá trình ứng dụng

CẦM TAY CHỈ VIỆC

Ngoài tính hệ thống bài bản của chương trình đào tạo, bạn được hướng dẫn từng bước một, được kèm cặp trong và sau khóa học.
Bạn sẽ được hướng dẫn các công cụ, quy trình và gửi kèm các biểu mẫu để ứng dụng trong công việc.

HỌC HỎI TỪ CỘNG ĐỒNG

Tham gia khóa học là cơ hội kết nối với nhiều Anh/Chị đang làm việc cùng lĩnh vực tại các Doanh nghiệp/ tập đoàn đa quốc gia khác.
Ngoài ra chúng tôi còn tạo ra cộng đồng ''Training & Development Share'' có thể tiếp tục học hỏi và chia sẻ trong lĩnh vực.

TÍNH ỨNG DỤNG

Đây không phải là khóa học truyền cảm hứng và lý thuyết mà là khóa học thực hành với các quy trình, công cụ, biểu mẫu được thực hành cụ thể trong khóa học.

Bạn có thể ứng dụng trong công việc:
1. Lên được chiến lược đào tạo cho Doanh nghiệp
2. Biết cách xây dựng lộ trình đào tạo
3. Xây dựng được môi trường học tập trong tổ chức
4. Biết cách lên kế hoạch và triển khai các chương trình đào tạo
5. Đo lường hiệu quả đào tạo
6. Phát triển được các hoạt động sau đào tạo
7. Quản lý các hoạt động đào tạo hiệu quả.

Phương pháp đặc biệt
Chương trình thiết kế theo hình thức đào tạo trực tuyến gồm các bài tập thực hành theo mẫu và bài tập ứng dụng đi kèm

HỌC TRỰC TUYẾN

Kèm cặp 1:1 sau khóa học
Sau khóa học bạn được tiếp tục kèm cặp và điều chỉnh theo bài tập gợi ý ở khóa học và trên công việc thực tế 

KÈM CẶP ONLINE

365 ngày cố vấn
Đưa ra các lời khuyên bổ ích trong quá trình vận dụng trong công việc

CỐ VẤN 

Tư vấn lộ trình phát triển
Tư vấn lộ trình phát triển trong sự nghiệp làm Đào tạo - Phát triển tại Doanh nghiệp cho từng cá nhân

TƯ VẤN NGHỀ NGHIỆP

HÌNH THỨC THỰC HIỆN

GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC TỪ KHÓA HỌC

Nắm rõ năng lực toàn diện trong lĩnh vực Đào tạo - Phát triển từ đó biết được định hướng phát triển năng lực của bản thân.

BỨC TRANH TOÀN DIỆN VỀ NGHỀ NGHIỆP

Thực hành và vận dụng các công cụ, phương pháp xây dựng lộ trình đào tạo trong tổ chức. 

XÂY DỰNG LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO

Thực hành được các phương pháp: Lập kế hoạch, tổ chức vận hành, kiểm soát và đánh giá quá trình triển khai đào tạo.

TRIỂN KHAI VÀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO

Thực hành và vận dụng 7 bước để xây dựng chiến lược Đào tạo - Phát triển phù hợp với Doanh nghiệp. 

CHIẾN LƯỢC ĐÀO TẠO PHÙ HỢP

Đo lường hiệu quả của từng hoạt động đào tạo, lên kế hoạch theo dõi vận dụng sau khóa học.

ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO

Khóa học được thiết kế dựa trên bộ năng lực Training Manager của Training Industry

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Cung cấp cho người học lộ trình phát triển bản thân trong lĩnh vực Đào tạo - Phát triển, nắm rõ vai trò & nhiệm vụ và năng lực cần thiết để đảm nhiệm vị trí Trưởng phòng Đào tạo.

BỨC TRANH TOÀN DIỆN

Bạn sẽ được hướng dẫn các công cụ PESTEL, SWOT, đề xuất chiến lược và cầm tay chỉ việc 7 bước để xây dựng chiến lược đào tạo phù hợp với Doanh nghiệp.

CHIẾN LƯỢC ĐÀO TẠO

Cung cấp các nguyên lý, phương pháp để xây dựng lộ trình đào tạo - phát triển cho các vị trí chủ chốt. Xây dựng những quy chế đào tạo liên quan đến việc triển khai hoạt động đào tạo trong Doanh nghiệp.

LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO

Nắm rõ và thực hành 4 mức độ đánh giá hiệu quả đào tạo. Lên kế hoạch triển khai các hoạt động theo dõi vận dụng sau khóa học.

DO LƯỜNG ĐÀO TẠO

Nắm được các phương pháp quản lý ngân sách, tổ chức, điều phối hoạt động đào tạo, chọn và làm việc với đối tác đào tạo. 

QUẢN LÝ ĐÀO TẠO 

Hướng dẫn xây dựng một Bản kế hoạch đào tạo, theo dõi các hoạt động đào tạo và phương pháp triển khai hoạt động đào tạo hiệu quả.

KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO

CHIA SẺ TÂM HUYẾT CỦA GIẢNG VIÊN

Xin chào ACE, tôi là Phan Hữu Lộc (PHL)!

PHL là chuyên gia đào tạo tại Học viện Đào tạo VMP, giảng viên chuyên trách các khóa học về Năng lực Đào tạo, Lãnh đạo và Quản lý. “Train The Training Manager” được Tôi cùng các chuyên gia VMP xây dựng với tâm huyết chia sẻ kinh nghiệm làm việc theo hệ thống một cách bài bản, thực tiễn. Đồng thời cập nhật xu hướng phù hợp giúp ACE trong lĩnh vực đào tạo nội bộ Doanh nghiệp có thể vận dụng hiệu quả ngay trong công việc.

Như ACE đã biết, việc “lúng túng” trong vận hành hệ thống Đào tạo nội bộ sẽ không mang lại hiệu quả và hao tổn ngân sách của doanh nghiệp. Đặc biệt, khi không thấy kết quả ứng dụng mà cũng không có cơ sở để chứng minh về tính hiệu quả của đào tạo, CEO hay ban lãnh đạo sẽ nghi ngờ về năng lực của HR/Training Manger ngay lập tức. Chính điều này có thể khiến anh chị mất uy tín chuyên môn, vị thế cũng không còn như trước.

Kinh nghiệm hơn 15 năm làm trong lĩnh vực tư vấn đào tạo doanh nghiệp của Học viện Đào tạo VMP, đồng thời với vai trò là Training Manager tại 5 tập đoàn đa quốc gia, tôi thấy rằng “để QUẢN LÝ & VẬN HÀNH ĐÀO TẠO NỘI BỘ có HỆ THỐNG KHOA HỌC và BÀI BẢN đòi hỏi nhiều năng lực khác nhau”. Cụ thể, ACE cần ưu tiên hoàn thiện 7 năng lực đặc thù nhằm thể hiện đúng 4 vai trò của mình với đội ngũ nhân viên, các bộ phận, phòng ban và ban lãnh đạo doanh nghiệp.

Dĩ nhiên, tôi rất vui và vô cùng tự hào khi đã giúp cho hơn 500 Training Manager vận dụng thành công các kỹ năng được đào tạo trong khóa học vào công việc của họ tại doanh nghiệp. Những phản hồi tích cực, hỗ trợ sau khóa học, giải đáp thắc mắc chuyên môn từ học viên,… luôn là nguồn động lực mạnh mẽ giúp Tôi và cộng sự của mình tạo nên một chương trình “Train The Training Manager” thành công và đầy tính ứng dụng.

Hẹn gặp lại ACE trong lớp học sắp tới!.

HỌC VIÊN NÓI GÌ VỀ KHÓA HOC

LỜI KHEN TẶNG CỦA HV

Nhiều lời khen tặng và cảm nhận tích cực từ chương trình đào tạo được học viên chia sẻ sau khi đã trải nghiệm khóa đào tạo

KHÔNG KHÍ LỚP HỌC

Không khi của buổi học luôn sinh động và đầy năng lượng tích cực từ người học trong cách hoạt động và bài tập được dàng dựng từ chương trình.

CHIA SẺ ỨNG DỤNG

Mỗi học phần sẽ có bài tập ứng dụng được thực hiện, Giảng viên sẽ chính sửa. Qua phần trình bày và bạn có thể tham khảo trên chính thành quả của những người bạn cùng lớp.

KHAI GIẢNG KHÓA MỚI

QUÀ TẶNG: CÁC BIỂU MẪU ỨNG DỤNG

TẢI TÀI LIỆU MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÍ TƯ VẤN KHÓA HỌC

MỘT SỐ HÌNH ẢNH KHÓA HỌC

Hình ảnh trong lớp học và các sự kiện sau khóa học

©2016 Allrights reserved VMP Academy

VMP Academy ra đời từ năm 2011, bởi những nhà quản lý, chuyên gia đào tạo doanh nghiệp và huấn luyện hàng đầu đã từng làm việc cho các tập đoàn Đa quốc gia như Unilever, Coca –Cola, Mead Johnson (Mỹ), Diageo (Anh), Bayer (Đức)…. VMP chuyên thực hiện các dự án đào tạo cho doanh nghiệp (In-house) và cá nhân (Public).

LIÊN HỆ

Địa chỉ: 04 Nguyễn Đình Chiểu, Q.1, Tp.HCM

Hotline: 1800 6981

Email: daotao@vmp.edu.vn

Website: vmp.edu.vn