Quy trình phát triển giảng viên của LearnSmart chọn lọc, đào tạo và kèm cặp để những người đã từng hoặc chưa bao giờ là giảng viên có thể nhanh chóng áp dụng phương pháp giảng dạy hiện đại (tương tác đa chiều với học viên là trung tâm) một cách tự tin và hiệu quả.
Đối với giảng viên, khi tham gia quy trình này, họ sẽ được hướng dẫn, thực hành và kèm cặp các kỹ năng dẫn giảng một cách chi tiết. Điểm đặc biệt là quy trình này không đòi hỏi quá nhiều thời gian của giảng viên, do đó đối tượng giảng viên bán thời gian (là những người có kinh nghiệm làm việc và bận rộn trong một lĩnh vực nào đó) vẫn có thể tham gia. Giảng viên sẽ tự tin hơn và thật sự trở nên chuyên nghiệp trong mắt học viên, cho dù nghề giảng viên không phải là nghề chính của họ.
Đối với các Trường, Viện, Công ty hoặc Trung tâm đào tạo, một đội ngũ giảng viên giỏi (vừa có kinh nghiệm thực tế, vừa có khả năng dẫn giảng tốt) chính là một trong những lợi thế cạnh tranh sắc bén nhất.
Đối với các Công ty có hoặc muốn xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ, đây chính là dịch vụ hỗ trợ các giảng viên không chuyên của mình cảm thấy thích thú và tự tin làm tốt công việc đào tạo cho nhân viên.
Đối với các Tổ chức Phát triển, đây là một dịch vụ cần thiết để đảm bảo chất lượng của các dự án đào tạo.
- Bước 1: Đăng ký tham dự khóa học Train The Trainer 3+ được diễn ra hàng quý.
- Bước 2: Hướng dẫn thực hiện buổi chia sẻ tại đào tạo chuyên đề tại doanh nghiệp hoặc theo chuyên đề của Cafe and Learn
- Bước 3: Tổ chức khóa học ngắn theo chuyên đề của người học và thông qua đó kèm cặp, phát triển năng lực giảng viên
- Bước 4: Tham gia buổi Certified chuyên đề cùng chuyên gia VMP Training.
- Khảo sát nhu cầu giảng viên nội bộ và mục tiêu doanh nghiệp
- Đánh giá năng lực hiện tại của đội ngũ giảng viên
- Đề xuất lộ trình và phương án thực hiện
- Lên kinh phí cho mỗi giai đoạn và dự án thực thi
- Đánh giá & sát hoạch theo mỗi giai đoạn.
- Hội nhập nhanh với doanh nghiệp, có thể bắt tay vào làm việc ngay
- Tiết kiệm hơn so với lương cho một nhân sự về quản lý đào tạo.
- Phù hợp cho những doanh nghiệp chưa có nhu cầu đủ lớn cho vị trí Training Manager tại doanh nghiệp.
- Tiết kiệm chi phí do những sai lầm mang lại
- Nâng cao hiệu quả trong quá trình tổ chức đào tạo, gồm: trước, trong và đánh giá sau khóa học
- Giúp giảm thiểu rủi ro và trách “bỏ tiền qua cửa sổ”.
- Nâng cao uy tín của Training Manager/ Phụ trách đào tạo.
- Đảm bảo tiến độ, chiến lược được thực thi dễ dàng.
Học viên sau khi hoàn tất khóa học thì có thể tham gia rèn luyện kỹ năng đứng lớp tại Cafe and Learn hàng tuần và Train The Trainer Offline hàng tháng. Đây là môi trường tuyệt vời cho những ai mong muốn tiếp tục phát triển sự nghiệp và kỹ năng đào tạo. Và cũng chính là cơ hội để chuyên gia VMP tiếp tục hỗ trợ và kèm cặp.
[/vc_cta][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22label%22%3A%22T%E1%BA%ADp%20luy%C3%AAn%20t%E1%BA%A1i%20l%E1%BB%9Bp%22%2C%22value%22%3A%2220%22%2C%22color%22%3A%22bar_blue%22%7D%2C%7B%22label%22%3A%22Tham%20d%E1%BB%B1%20Cafe%20and%20Learn%22%2C%22value%22%3A%2250%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%2C%7B%22label%22%3A%22Th%E1%BB%B1c%20hi%E1%BB%87n%20bu%E1%BB%95i%20chia%20s%E1%BA%BB%20t%E1%BA%A1i%20Cafe%20and%20Learn%22%2C%22value%22%3A%2270%22%2C%22color%22%3A%22bar_red%22%7D%2C%7B%22label%22%3A%22Tham%20gia%20gi%E1%BA%A3ng%20d%E1%BA%A1y%20m%E1%BB%99t%20ph%E1%BA%A7n%20v%C3%A0%20tr%E1%BB%A3%20gi%E1%BA%A3ng%22%2C%22value%22%3A%2290%22%2C%22color%22%3A%22bar_orange%22%7D%5D”][/vc_column][/vc_row]