Coaching Skills - Giải Pháp Cho Quản Lý Cấp Trung
Có một sự thật là hầu hết những nhà quản lý hiện nay đang đánh cắp quyền được NÓI, được NGHĨ, được LÀM của nhân viên vì không tin tưởng khả năng của họ. Điều này sẽ dẫn tới hậu quả là, họ có nhiều nhân viên hơn nhưng công việc vẫn trì trệ, doanh thu sa sút, tinh thần đội nhóm luôn trong trạng thái mệt mỏi. Tất cả những nhà quản lý hiện nay đều cho rằng chỉ cần đào tạo, training là có thể giúp giữ chân nhân viên và giúp nhân viên trở thành những sao sáng trong tổ chức.
Điều đó ĐÚNG nhưng chưa ĐỦ. Bởi vì, một người sẽ không thể nào phát huy hết tiềm năng nếu không được hướng dẫn, huấn luyện (Coaching) đúng lúc và thường xuyên.
Theo khảo sát thì có 95% nhân viên nghỉ việc vì SẾP!!!.
=> Coaching Skills - Giải pháp cho quản lý cấp trung
Tại sao có nhiều người làm chuyên môn rất giỏi, nhưng lại không thành công khi ngồi ở vị trí quản lý?.
Bạn là quản lý và bạn đang:
ĐAU ĐẦU trong quản lý công việc và quản lý nhân viên của mình vì họ làm việc thiếu trách nhiệm.
Bạn MỆT MỎI vì hàng ngày, hàng giờ phải ĐỐC THÚC, GIÁM SÁT thì nhân viên mới chịu làm việc.
- Bạn cứ phải nhúng tay vào LÀM GIÙM những việc của cấp dưới.
- Bạn TIÊU TỐN NHIỀU THỜI GIAN cho các cuộc họp nhưng đâu vẫn y vào đấy, THÁI ĐỘ LÀM VIỆC của nhân viên không có nhiều thay đổi.
- Cấp trên KHIỂN TRÁCH vì không đạt chỉ tiêu công việc, chỉ tiêu doanh thu.
- Công việc quản lý của bạn ngày càng trở nên LỘN XỘN, KHÔNG NỀ NẾP, KHÔNG KỶ LUẬT.
- THỜI GIAN của bạn không còn dành cho gia đình, cho bản thân nhiều, bạn KHÔNG CÒN THẤY NIỀM VUI trong công việc, thay vào đó là LO ÂU, CĂNG THẲNG kéo dài.
Coaching Skill Programme là chương trình đào tạo kỹ năng Coaching cho nhà quản lý, giúp gia tăng hiệu quả & khả năng tự phát triển năng lực của nhân viên thông qua sự tin tưởng và kỹ thuật phản hồi, hướng dẫn, gợi ý...giúp nhân viên tự tìm giải pháp và chủ động trong công việc. Khóa học sẽ giúp bạn cải thiện rõ 03 vấ đề dưới đây:
NHÀN HƠN, GIẢM ÁP LỰC
- Đây là giải pháp giúp Quản lý cấp trung muốn NHÀN HƠN, BỚT ÁP LỰC HƠN trong công việc quản lý nhưng không biết phải làm sao.
- Muốn GIA TĂNG kết quả làm việc nhóm nhưng không biết bắt đầu từ đâu...
GIẢM CHI PHÍ và THỜI GIAN
- Là giải pháp giúp GIẢM CHI PHÍ và THỜI GIAN tiêu tốn cho việc quản lý nhân viên.
- Biết BÍ QUYẾT phát triển kỹ năng làm việc cho nhân viên hiệu quả.
THĂNG TIẾN
- Là cách SỞ HỮU một đội ngũ nhân sự chủ động, tự tin làm việc, yêu công việc.
- Giúp bạn trở nên khác biệt và có nhiều cơ hội THĂNG TIẾN trong vai trò quản lý.
KHÓA HỌC COACHING SKILLS SẼ MANG LẠI CHO BẠN NHỮNG GIÁ TRỊ SAU
- Biết rõ tầm quan trọng và tác dụng của Coaching trong vai trò Quản lý
- Nắm rõ các nguyên tắc huấn luyện và kèm cặp giúp làm đơn giản hóa quá trình huấn luyện
- Xây dựng kỹ năng hướng dẫn nhân viên, giúp họ khám phá tiềm năng và nhận ra những “điểm mù” chưa được kích hoạt
- Thực hành các kỹ năng liên quan đến quá trình huấn luyện và hướng dẫn nhân viên
- Phát huy sức mạnh và quyền năng của câu hỏi và gợi ý giúp nhân viên tự tin, chủ động trong công việc
- Sở hữu Bí Mật huấn luyện “ABCD” (điều chỉnh phù hợp với người Việt) cùng 20 cách tạo động lực mạnh mẽ cho nhân viên.
- Nắm chắc 3 bí quyết phản hồi giúp đội ngũ tự lập, tạo dựng hệ thống vận hành 1 cách “ngọt ngào” mà không tốn quá nhiều sức lực của quản lý.
- Áp dụng 04 công cụ: GROW, EDIC... hữu hiệu để huấn luyện và phát triển mọi loại nhân viên trong nhóm làm việc của bạn
- Phương pháp tối ưu giúp quản trị và giữ chân nhân tài.
Lần đầu tiên mình xin chân thành gửi lời cảm ơn đến anh Phan Hữu Lộc và Ekip đã tổ chức chương coaching skills. Khóa học rất hay và hiệu quả, mình đã học được rất nhiều, nhưng tâm đắc nhất với mình là 4 mô hình về coaching của thầy Phan Hữu Lộc. Đến với lớp học mình mong muốn kiếm được gì đó cho phù hợp với công việc quản lý hiện tại. Nhưng không ngờ vô lớp học mình lại học được nhiều hơn cả mong đợi, giảng viên dạy rất thiết thực và hiệu quả. Và đặc biệt khi học xong về mình phải áp dụng ngay. Một lần nữa xin chân thành cảm ơn thầy Phan Hữu Lộc và các bạn rất nhiêu.
Tôi nhận ra còn nhiều cơ hội tiết kiệm thời gian, chi phí và giảm áp lực rất nhiều. Cảm ơn chương trình!. Nếu ai hỏi về khóa học này tôi sẵn lòng chia sẻ đến họ, hãy gọi cho tôi: 094 323 888
Lê Văn Hùng - Manager, Công ty Dầu Khí PV Oil
Phải nói là khóa học được thiết kế rất thực tiễn và mang tính ứng dụng cao với 03 công thức phản hồi, tôi áp dụng được 100% và 04 phương pháp huấn luyện, hướng dẫn và tạo động lực cho nhân viên. Khóa học này giúp tôi nhận ra: tôi đã sai khi dẫn dắt đội ngũ trong suốt thời gian quan, tôi đã giết chết ý tưởng của nhân viên, tôi đã tham gia vào nhiều việc quá chi tiết, tôi đã tốn quá nhiều thời gian không hợp lý và không đúng vai trò làm quản lý của tôi. Tôi muốn giới thiệu khóa học này đến nhiều Quản lý cấp trung và mong muốn VMP tiếp tục mở rộng khóa học này, đừng ngại marketing đến nhiều người vì nó quá giá trị và rất cụ thể so với khóa học về tư duy, khóa học này có hẵn công cụ cứ thế mà làm là thành công.
Nếu ai muốn hỏi thăm về khóa học này thì cứ liên hệ Dũng để xác nhận: 0908 354 682.
Trần Khắc Dũng | National Sales Managers, Rich Product Vietnam
CHƯƠNG TRÌNH "COACHING SKILLS" LÀ KẾT HỢP TINH HOA:
= KIẾN THỨC BẬC THẦY TRÊN THẾ GIỚI + 17 NĂM KINH NGHIỆM LÀM VIỆC + PHƯƠNG PHÁP HUẤN LUYỆN LINH HOẠT (P.H.L)
Tải 05 cuốn sách dành cho Nhà quản lý hiện đại MIỄN PHÍ bằng cách điền thông tin và xác nhận
Chứng nhận Mini MBA - Brain Tracy International
Jordan Belfort - Sói Giá Phố Wall
ĐÔI NÉT VỀ GIẢNG VIÊN P.H.L CHƯƠNG TRÌNH:
Trainer Phan Hữu Lộc (P.H.L) là người được học bài bản về Coaching Skills và áp dụng kỹ năng này trong công việc tại các tập đoàn Unilever, Coca Cola, Diageo, Bayer,… với vai trò Sales, Training Manager trong suốt 17 năm làm việc. Anh là người tiên phong đào tạo và huấn luyện kỹ năng huấn luyện nhân viên (Coaching Skills) cho nhiều công ty và tập đoàn như Iszu, MSD, Vinamilk, Masan, ANZ Bank, Piaggio,…
Là học trò trực tiếp từ những bậc thầy trên thế giới về marketing, bán hàng, lãnh đạo, huấn luyện, phát triển năng lực cá nhân… như T.H Eker, Blair Singer, Jordan Belfort (Bán hàng đường thẳng)…
Ngoài ra, anh còn là số ít những người Việt Nam đã hoàn tất chứng chỉ quốc tế Người điều phối bậc thầy – Master Facilitator – của Châu Á năm 2014.
THÔNG TIN KHAI GIẢNG "COACHING SKILLS" KHÓA MỚI TRÊN TOÀN QUỐC
- TẠI TP. HỒ CHÍ MINH
Thời gian: 19,20/09/2017 (8:30 AM đến 5:30 PM)
Thời lượng học: 2 ngày (15 giờ học tập và thực hành)
Địa điểm: 253 Nguyễn Văn Trỗi, phường 10, Phú Nhuận, Hồ Chí Minh
Thời gian học: Sáng: 8:30 – 12h00 & Chiều: 13:30 – 17:00
Số lượng học viên: 20 người
- TẠI TP. HÀ NỘI
Thời gian: 23 & 24/05/2017 (8:30 AM đến 5:30 PM)
Thời lượng học: 2 ngày (15 giờ học tập và thực hành)
Địa điểm: Khách sạn Movenpick, 83 Lý Thường Kiết - Hà Nội
Thời gian học: Sáng: 8:30 – 12h00 & Chiều: 13:30 – 17:00
Số lượng học viên: 20 người
- TẠI TP. ĐÀ NẴNG
Thời gian: 23 & 24/07/2017 (8:30 AM đến 5:30 PM)
Thời lượng học: 2 ngày (15 giờ học tập và thực hành)
Địa điểm: Khách sạn Novotel, 36 Bạch Đằng, Đà Nẵng
Thời gian học: Sáng: 8:30 – 12h00 & Chiều: 13:30 – 17:00
Số lượng học viên: 20 người
ĐƠN VỊ TỔ CHỨC : VMP GLOBAL TRAINING
Chứng nhận cấp bởi VMP Global Training
Chương trình được tổ chức bởi: VMP Global Training thuộc Công Ty TNHH Đào Tạo Nhân Lực Việt được thành lập từ năm 2011. Mã số thuế: 0312262988
VietManPower (VMP Global Training) được sáng lập bới những nhà quản lý, chuyên gia đào tạo doanh nghiệp và huấn luyện hàng đầu đã từng làm việc cho các tập đoàn Đa quốc gia như Unilever, Coca –Cola, Mead Johnon (Mỹ), Diageo (Anh), Bayer (Đức)….
- Trụ sở: 04 Nguyễn Đình Chiểu, P.Đakao, Q. 1, Tp.HCM
- Chi nhánh: Hà Nội
- Chi nhánh: Đà Nẵng
- Đối tác chiến lược: PO Box 720781. San Diego, San Diego 92172-0781 - USA
CHI PHÍ ĐẦU TƯ CHO KHÓA HỌC
Dành cho doanh nghiệp:
Nếu doanh nghiệp có từ 15 học viên trở lên. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi để tư vấn giải pháp tối ưu về chi phí và chương trình.
Chúng tôi rất hân hạnh đã trở thành đối tác của hơn 100 doanh nghiệp trong thời gian qua cho khóa học này. Tin rằng với kinh nghiệm này có thể sẽ giúp bạn có được giải pháp tối ưu nhất khi tổ chức khóa học này tại doanh nghiệp.
Dành cho cá nhân: 5,900,000 VNĐ/ học viên
Chi phí đã bao gồm:
- Tài liệu
- Giấy chứng nhận
- Chi phí đi lại của Giảng viên
- Tea-break (4 lần)
- Ăn trưa tại khách sạn 4 sao
* Điều kiện ưu đãi: vui lòng liên hệ với Tư Vấn Viên
LIÊN HỆ VỚI TƯ VẤN VIÊN
P/s: Đừng lãng phí thời gian cho khóa học rẻ tiền và miễn phí. Cái gì cũng có cái giá của nó!
Hãy để chúng tôi tư vấn cho bạn trước khi tham gia chương trình
Các khóa học In-house (Dành cho các tập đoàn đa quốc gia)
Ms. Mai Thủy
Trưởng bộ phận Chăm sóc khách hàng & Tư vấn chương trình In-house
Email: thuy.mai@vmp.edu.vn
Điện thoại: 0909 382864
Ms. Hoài Thanh
Chuyên viên tư vấn - VMP Global Training
Email: thanh.pham@vmp.edu.vn
Điện thoại: 0938 276 864
Tư vấn chương trình 24/7
Ms. Bích Kiều
Chăm sóc khách hàng & tư vấn chương trình
Email: bich.kieu@vmp.edu.vn
Điện thoại: 08 6270 22 77 - 0975 263 293
Ms. Bảo Duyên
Tư vấn và phát triển chương trình
Email: duyen.nguyen@vmp.edu.vn
Điện thoại: 0907 96 55 97
QUÀ TẶNG TRONG CHƯƠNG TRÌNH: BỘ 300 CÂU HỎI QUYỀN NĂNG DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO
Copyright © 2017. VMP Global Training - Công ty Đào Tạo Nhân Lực Việt - www.VietManPower.com | www.CoachingSkills.vn
