ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP THEO NHU CẦU

Tự hào là đơn vị uy tín  và chuyên sâu về đào tạo doanh nghiệp với những gì chúng tôi đã làm:

  • Thực tế nhiều khách hàng đã chọn chúng tôi làm đối tác đào tạo tại doanh nghiệp cho họ từ khi chúng tôi bắt đầu một chương trình cho đội ngũ bán hàng, sau đó tiếp tục với các chương trình dành cho khối sản xuất, nhân viên văn phòng cho đến cấp quản lý.
  • Nhiều doanh nghiệp đã quay lại sử dụng dịch vụ đào tạo doanh nghiệp của chúng tôi theo trọn quy trình: TRƯỚC – TRONG – SAU đào tạo.
  • Năm 2014, khách hàng đã tin tưởng và giao cho chúng tôi thực hiện việc thiết kế lộ trình đào tạotư vấn cho doanh nghiệp thực hiện hệ thống LMS & E-Learning.

 Trong hơn 8 năm hoạt động chúng tôi thiết kế và thực hiện được 150 chuyên đề huấn luyện (module) dựa trên sự kết hợp với doanh nghiệp khách hàng và các chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm của VMP.

  • Chúng tôi giúp cho hơn 100 doanh nghiệp có chương trình phù hợp và đáp ứng đúng nhu cầu của học viên và đạt mong đợi của tổ chức trong các lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp (quản lý – lãnh đạo, tiếp thị – bán hàng, quản trị nguồn nhân lực, quản trị sản xuất, kỹ năng mềm, phát triển đội nhóm và tinh thần đội nhóm).
  • Thiết kế đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp là một điểm mạnh của VietManPower, chúng tôi xây dựng chương trình chuyên sâu dựa trên nhóm học viên. “Mỗi nhóm học viên chúng tôi có phương pháp và chương trình tương ứng bao gồm: nội dung, phương pháp và thời lượng, chúng tôi thiết kế chương trình cho quá trình đào tạo doanh nghiệp từ một buổi cho đến năm ngày đào tạo liên tiếp hoặc chia nhiều giai đoạn tùy thuộc trên đặc thù riêng của từng doanh nghiệp. Nói về chúng tôi, khách hàng ví von như là “may đo”, thực vậy, chúng tôi không “may theo kiểu công nghiệp”. Một vài chương trình phát triển cá nhân, chúng tôi thiết kế dành cho một nhóm đối tượng nhất định và đã được chuẩn hóa.
  • Chúng tôi tiên phong và luôn cập nhật phương pháp, quy trình đào tạo cho doanh nghiệp tiên tiến đã áp dụng thành công tại các tập đoàn lớn như Coca – Cola, Bayer, BAT…chúng tôi tuân thủ chính xác theo quy trình ADDIE:đào tạo doanh nghiệp
  • Bước 1: A – Analyze: Đánh giá và phân tích nhu cầu, cơ hội đào tạophát triển dựa trên đội ngũ nhân lực của bạn
  • Bước 2: D – Design: Thiết kế đề cương chương trình riêng cho mỗi đối tượng và lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp bạn
  • Bước 3D – Develop: Phát triển tài liệu giảng dạy theo thống nhất của các bên để đào tạo phù hợp với doanh nghiệp.
  • Bước 4I – Implement: Thực hiện chương trình đào tạo với phương pháp: Với 30% lý thuyết, 50% bài tập thực hành, 10% tình huống thực tế và 10% hệ thống hóa thành công thức dễ nhớ
  • Bước 5:E – Evaluate: Đánh giá mức độ yêu thích chương trình và khác biệt TRƯỚC và SAU đào tạo

 Chương trình đào tạo doanh nghiệp tiêu biểu thực hiện nhiều năm với Shinhan Bank:

 


CÁC KHÓA HỌC ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP:

Học kỹ năng bán hàng, kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng, kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý và lãnh đạo tại VMP Training là lựa chọn của nhiều doanh nghiệp và cá nhân từ năm 2008 đến nay. Chương trình được chuẩn hóa với thời lượng từ 2 ngày – 5 ngày, lớp học tương tác cao với phương pháp trải nghiệm. Bạn ngạc nhiên với sự thay đổi của chính bản thân và đội ngũ của bạn sau khóa học tại VietManPower.

SALES TRAINING

  • Selling skills – Kỹ năng bán hàng
  • Advance selling skills
  • Action Selling – Bán hàng bằng hành động
  • Sales Mastery – Làm chủ chiến lược bán hàng
  • Field Coaching – Kỹ năng hướng dẫn và kèm cặp
  • Excellent customer service – Dịch vụ khách hàng hoàn hảo
  • Supervisory Skills – Giám sát bán hàng
  • Negotiating skills for sales – Kỹ năng thương lượng bán hàng
  • The Powerful Salesman – Phát huy sức mạnh nội lượng của người bán hàng

 


 

SOFT-SKILLS – DÀNH CHO MỌI ĐỐI TƯỢNG

  • Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian/ Time Management Skills
  • Kỹ Năng Giám Sát/ Supervisory Skills
  • Sơ Đồ Tư Duy/ Mind Mapping
  • Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo/ Critical Thinking Skills
  • Tinh Thần Chiến Thắng/ Winning Attitude Skills
  • Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc/ Emotion Control Skills
  • Kỹ Năng Làm Việc Nhóm/ Teamwork Skills
  • Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề/ Problem Solving Skills
  • Kỹ Năng Thuyết Trình Tự Tin và Thuyết Phục/ High Impact Presentation Skills(12/2015)
  • Kỹ Năng Đàm phán & Thương lượng/ Negotiation Skills
  • Kỹ Năng Giải Quyết Xung Đột/ Conflict Resolution Skills
  • Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả/ Effective Communication Skills
  • Kỹ Năng Phỏng Vấn & Tuyển Chọn Nhân sự/ Selection & Interview Skills
  • Phân công Phân nhiệm và Ủy thác Công việc/ Effective Delegation Skills
  • Kỹ Năng Quản Trị Sự Thay Đổi/ Change Management Skills
  • Kỹ Năng Huấn Luyện & Truyền kinh nghiệm/ Coaching & Mentoring Skills
  • Kỹ Năng Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên/ Motivating Skills
  • Kỹ Năng Tư Duy Chiến Lược/ Strategy Thinking Skills
  • Phương pháp tư duy & Ra quyết định/ Critical Thinking & Decision Making

 

LEADERSHIP & MANAGEMENT TRAINING

  • Learn to Lead – 1 & 2 – Học lãnh đạo
  • Leadership Situation & Style
  • Team Leader Foundation – Phát triển lãnh đạo cho người mới thăng chức
  • Essential managerial skills – Kỹ năng quan lý hiệu quả
  • Coaching For Performance – Kỹ năng hướng dẫn thực hành
  • Train the Trainer – Advance – Huấn luyện nhà đào tạo từ cơ bản đến nâng cao
  • Management for Middle Manager – Quản lý cấp trung