Làm Sao Để Khỏi “Ném Tiền Qua Cửa Sổ”?

KHÓA HỌC:

TRAIN THE TRAINING MANAGER (3TM)

QUẢN LÝ ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ

GIÚP “TRAINING MANAGER” HỆ THỐNG KINH NGHIỆM TRỞ NÊN BÀI BẢN VÀ CHUYÊN NGHIỆP HƠN.
LÀM ĐƯỢC NGAY SAU KHÓA HỌC VỚI PHƯƠNG PHÁP
CẦM TAY CHỈ VIỆC VÀ TRAO CÔNG CỤ - THỰC HÀNH 100%

LẦN ĐẦU TIÊN VÀ DUY NHẤT TRONG NĂM DÀNH CHO BẠN ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC NHỮNG KĨ NĂNG TRÊN DƯỚI SỰ HUẤN LUYỆN ĐẶC BIỆT CỦA BẬC THẦY VỀ TRAINING NƯỚC MỸ JIMMY THÁI & 10 NĂM KINH NGHIỆM LÀM TRAINING MANAGER CỦA TRAINER PHAN HỮU LỘC

anh-jimmy-thai-440x550

 

✓ Ông là Phó Chủ tịch Công ty Fortune500 – Mỹ

✓ Người sáng lập Học viện Leadership Foundation Academy, Mỹ
✓ DTM. Jimmy Thái là 1 trong 18 diễn giả xuất sắc nhất của Cuộc thi Vô địch Diễn thuyết Thế giới (2010), do Toastmasters International tổ chức. Đây là cuộc thi thường niên, quy tụ hơn 25.000 thí sinh từ 106 quốc gia. Ông cũng đã xuất hiện trên các kênh truyền hình ABC Hoa Kỳ, VietNews TV và tạp chí quốc tế ToastMaster, San Diego Metropolitan, SD County Times
✓ Ông còn là diễn giả và là giảng viên cho các Trường Đại học California State University, ĐH Ngoại Thương Tp.HCM, SAIC University,… và các Tập đoàn đa quốc gia như Bayer, Intel, Boeing, Global China Connection, MGM Resorts International, Nat’l Ass. Asian American Pro’s, Northrop Grumman, Raytheon, Tilly’s, ở Mỹ và Việt Nam…

Song hành cùng Jimmy Thái trong khóa học là Trainer có hơn 8 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và 8 năm làm Training Manager cho các tập đoàn lớn tại Việt Nam, sẽ giúp cho học viên Việt hóa và áp dụng theo văn hóa Việt một cách dễ dàng.

Trainer Phan Hữu Lộc (PHL) là Chủ Doanh Nghiệp, Doanh Nhân Giảng Dạy và là người có 16 năm kinh nghiệm là việc cho các tập đoàn: Unilever, Coca – Cola… Bayer và 08 năm với vai trò là Training Manager, PHL chuyên đào tạo “Train The Trainer” – Đào Tạo Giảng Viên Chuyên Nghiệp tại Việt Nam hiện nay.


Trainer Phan Hữu Lộc là Nhà đào tạo theo Phong Cách Huấn Luyện Linh Hoạt (P.H.L) và là / Cố vấn chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp tại Việt Nam.

Lý do của anh đầy thuyết phục khiến chúng tôi tổ chức khóa học này đến với nhiều cá nhân và doanh nghiệp.

Bạn có chắc rằng đã biết cách lên chiến lược, kế hoạch, thực hiện “TRƯỚC – TRONG – SAU” đào tạo để tổ chức bất kỳ khóa học nào cũng hiệu quả tại doanh nghiệp của bạn để không rời vào tình trạng nhân viên đi học nhưng đâu lại vào đấy?

Bạn biết đó, có nhiều Training Manager và phụ`trách đào tạo tại doanh nghiệp lúng túng không biết làm thế nào để đào tạo doanh nghiệp trở nên hiệu quả. Nhiều doanh nghiệp đã “ném tiền qua cửa sổ” vì cho rằng đầu tư và đào tạo và phát triển nhân viên là quan trọng.

Kinh nghiệm 08 năm làm trong lĩnh vực tư vấn đào tạo doanh nghiệp của VietManPower Training, 10 năm với vai trò là Training Manager của chuyên gia đào tạo Phan Hữu Lộc chúng tôi thấy rằng việc tổ chức đào tạo cần thực hiện có chiến lược và kế hoạch gắn liền với mục tiêu của doanh nghiệp và lãnh đạo.

KHÓA HỌC TRAIN THE TRAINING MANAGER NÀY CẦN THIẾT CHO AI?

Khóa học đặc biệt dành cho:

  1. Chủ doanh nghiệp
  2. Giám đốc/ Trưởng bộ phận đào tạo
  3. Giám đốc/ Trưởng bộ phận nhân sự
  4. Giám đốc/ Trưởng phòng đào tạo
  5. Những ai phụ trách đào tạo trong doanh nghiệp
  6. Trưởng/phó phòng đào tạo muốn củng cố kiến thức chuyên môn và phát triển các kỹ năng nhằm nâng cao năng lực nghề nghiệp.
  7. Các chuyên viên huấn luyện mong muốn trở thành Giám Đốc Đào Tạo.
  8. Các cá nhân mong muốn phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực huấn luyện và đào tạo.

Thông tin về giảng viên và cảm nhận học viên từ các khóa học của Jimmy Thái và Phan Hữu Lộc

CÓ PHẢI ĐÂY LÀ TÌNH TRẠNG CỦA BẠN VÀ DOANH NGHIỆP?

  • Nhắc đến đào tạo, các nhà quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa thường hay than phiền: “Mình cử nhân viên đi học về, tưởng thay đổi được gì sau khi học, ai dè anh ta làm vẫn như cũ”, “Mình đầu tư đào tạo hết hơi, đến lúc “đủ lông đủ cánh” là nhân viên bỏ mình ra đi”. Liệu doanh nghiệp đã nghĩ đến các giải pháp khác trước khi quyết định đào tạo hay chưa? Doanh nghiệp đã đào tạo đúng người, đúng lúc, và đúng kỹ năng? Doanh nghiệp đã chuẩn bị sẵn kế hoạch ứng dụng cụ thể và trao đổi với nhân viên trước khi cử đi học?
  • Việc đầu tư đào tạo có phải là chuyện “ném tiền qua cử sổ” hay không là tuỳ thuộc rất nhiều vào suy nghĩ thấu đáo về việc thực hiện đào tạo đến nơi đến chốn của doanh nghiệp.

…VÀ BẠN MUỐN:

  • Làm thế nào để xây dựng hệ thống huấn luyện một cách bài bản; chuyên nghiệp?
  • Làm thế nào để có thể xác định đúng và đáp ứng nhu cầu đào tạo kịp thời của nhân viên?
  • Làm thế nào để đảm bảo kế hoạch đào tạo được triển khai đúng thời điểm và đạt mục tiêu?
  • Làm thế nào để nâng cao khả năng tạo ảnh hưởng và phối hợp hiệu quả với các trưởng bộ phận?
  • Làm thế nào để xem xét, đánh giá và đo lường hiệu quả sau đào tạo?
  1. Hệ thống hóa những kinh nghiệm về đào tạo hơn 10 năm làm Training Manager  tại các Công ty hàng đầu thế giới.
  2. Biết rõ vai trò, các chức năng cần thiết và các tiêu chí đánh giá dành cho chuyên gia phụ trách đào đạo & phát triển.
  3. Biết được các nghiệp vụ cần thiết của một chuyên gia phụ trách đào tạo tại doanh nghiệp.
  4. Nắm rõ quy trình đào tạo hiệu quả ADDIE
  5. Nắm được cách theo dõi sau đào tạo và đo lường hiệu quả sau đào tạo theo 3 cấp độ (Quà tặng: form, biểu mẫu thực tế áp dụng).
  6. Biết cách lên chiến lược/ kế hoạch đào tạo cho doanh nghiệp (Quà tặng: form, biểu mẫu thực tế áp dụng trong chương trình)
  7. Biết được phương pháp điển hình trong đánh giá nhu cầu đào tạo (TNA) ở 3 cấp độ khác nhau (Quà tặng: form, biểu mẫu thực tế áp dụng).

  8. Học cách giao tiếp, kết nối sự tham gia của các bộ phận khác trong quá trình lập kế hoạch và thực hiện chương trình đào tạo
  9. Phát thảo một kế hoạch đào tạo cho những nhu cầu đào tạo đã xác định
  10. Thiết kế chương trình phù hợp, đúng nhu cầu của người học do hiểu được học viên là người đi làm cần học gì và học như thế nào
  11. Biết cách đo lường hiệu quả sau đào tạo và giải phát đạt hiệu quả đầu tư cho đào tạo cao nhất (ROE, ROI)
  12. Biết cách thiết kế các hoạt động sau đào tạo cho một khóa học – Post Training.
  13. Đánh giá, tuyển chọn nhà đào tạo, đối tác đào tạo và phương pháp thương thảo hiệu đạt kết quả cao.
  14. Hiểu được chu trình triển khai khóa học, biết cách: Truyền thông – Thư mời tham dự thuyết phục – Tổ chức đào tạo – lấy phản hồi ngay sau đào tạo

 

KHÓA HỌC TRAIN THE TRAINING MANAGER VỚI 100% THỰC HÀNH!

02 ngày thực hành tại lớp với 02 chuyên gia đào tạo

ĐỪNG LÃNG PHÍ TIỀN CHO NHỮNG KHÓA HỌC “LÝ THUYẾT” KHÔNG ÁP DỤNG ĐƯỢC!

Rất nhiều khóa học khóa học truyền cảm hứng, thay đổi bản thân, tư duy thành công có giá 5 triệu, 10 triệu thậm chí vài chục triệu đồng, thậm chí hàng trăm triệu. Học viên tham dự rất hào hứng nhưng ra khỏi cánh cửa hội trường lại không áp dụng được; cũng có những khóa học “thực hành” nhưng 6 tháng, 1 năm sau đâu cũng lại vào đó, vẫn không giúp Nhà Đào Tạo “CÓ THỂ TỰ THIẾT KẾ VÀ THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH RIÊNG CỦA MÌNH”. Vì vậy tại sao lại phải mất tiền và thời gian tham dự những khóa học như vậy?.
Chúng ta cần chọn “bạn để chơi”, tại sao không “chọn thầy để học”, thời gian chính là chi phí cơ hội của chúng ta. Chúng ta phải chọn “ĐÚNG NƠI CHUYÊN BIỆT ĐỂ KHÁC BIỆT”. Tại khóa học: TRAIN THE TRAINING MANAGER, Bạn nên tham dự với tinh thần 100% thực hành, bởi vì chúng tôi cho rằng chỉ có hành động mới tạo ra kết quả, bạn áp dụng ngay vào doanh nghiệp. Đây là khóa học dành cho Trainer muốn thành công và trở nên khác biệt.

1 NGÀY THAM DỰ KHÓA HỌC TRAIN THE TRAINING MANAGER

 NÀY = 8 NĂM ĐỨNG LỚP + 3 NĂM NGHIÊN CỨU CỦA TRAINER PHAN HỮU LỘC VỀ LĨNH VỰC NÀY VÀ BẠN CÓ ĐƯỢC:

  1. Nắm rõ quy trình đào tạo hiệu quả ADDIE
  2. Biết cách phát thảo một kế hoạch đào tạo cho những nhu cầu đào tạo đã xác định
  3. Biết cách xây dựng chương trình đào tạo bài bản (Outline, Agenda,…)
  4. Nắm được cách theo dõi sau đào tạo và đo lường hiệu quả sau đào tạo theo 3 cấp độ
  5. Học cách giao tiếp, kết nối sự tham gia của các bộ phận khác trong quá trình lập kế hoạch và thực hiện chương trình đào tạo

CHI PHÍ ĐẦU TƯ CHO KHÓA HỌC

 

TRAIN THE TRAINING MANAGER

QUẢN LÝ ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ

Ưu đã đặc biệt:

  1. Giảm 10% đăng ký trước 30/1
  2. Giảm 20 % đăng ký nhóm từ 3 học viên trở lên
  3. Kèm cặp 1 năm trị giá 55 triệu (05 người đăng ký trước 2/3/2018)

HỒ CHÍ MINH
THỜI GIAN: TỪ 08H:30 – 18H:30 NGÀY 05, 06/2/2018

Tại: KHÁCH SẠN EASTIN,253 Nguyễn Văn Trỗi, Phú Nhuận, TP.Hồ Chí Minh