KỸ NĂNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ

Lý do bạn cần học khóa học này?

  • Bạn muốn xây dựng hệ thống đào tạo & huấn luyện một cách bài bản & chuyên nghiệp?
  • Bạn muốn biết lý do tại sao cho nhân viên đi học mà kết quả vẫn đâu vào đấy?. Và thực sự muốn biết giải pháp khắc phục?.
  • Bạn muốn biết và vận dụng cách xác định đúng và đáp ứng nhu cầu đào tạo kịp thời của nhân viên một cách bài bản và chuyên nghiệp?
  • Bạn muốn biết cách để đảm bảo kếhoạch đào tạo được triển khai đúng thời điểm và đạt mục tiêu?
  • Bạn muốn biết cách để nâng cao khả năng tạo ảnh hưởng và phối hợp hiệu quả với các trưởng bộ phận?
  • Làm thế nào để xem xét, đánh giá và đo lường hiệu quả sau đào tạo?

Khóa học " Quản lý đào tạo hiệu quả " cần thiết cho ai?

  • Phụ trách phòng đào tạo tại doanh nghiệp
  • Trưởng/phó bộ phận đào tạo
  • Các chuyên viên mong muốn trở thành phụ trách đào tạo
  • Giám Đốc Đào Tạo
  • Trưởng bộ phận nhân sự

Mục tiêu: sau khóa học, học viên sẽ đạt được những gì?

  • Hiểu được các khái niệm về đào tạo và phát triển (T&D);
  • Biết vai trò, các năng lực cần thiết và tiêu chí đánh giá dành cho chuyên viên và trưởng bộ phận phụ trách đào tạo và phát triển;
  • Xây dựng hệ thống đánh giá nhu cầu đào tạo trong doanh nghiệp (Developing Training Need Analysis – TNA) một cách bài bản, chuyên nghiệp;
  • Biết cách thiết kế chương trình đào tào theo chuẩn quốc tế (Developing Training Program);
  • Hiểu rõ và xây dựng môi trường học tập trong doanh nghiệp theo tiêu chuẩn “lấy học viên làm trung tâm”.
  • Biết cách thiết lập mối quan hệ và gắn kết sự tham gia của các bộ phận trong dự án đào tạo và phát triển;
  • Biết các phương pháp tối ưu hóa hiệu quả đào tạo vào thực tế công việc;
  • Biết cách đo lường hiệu quả đào tạo theo 04 cấp độ;
  • Thực hành cách đo lường hiệu quả đào tạo cấp độ 1,2,3 và vận dụng cụ thể trong doanh nghiệp;
  • Áp dụng hiệu quả các giai đoạn tổ chức đào tạo trong doanh nghiệp: TRƯỚC – TRONG – SAU (Pre – In – Post Training).
  • Đánh giá, tuyển chọn nhà đào tạo, đối tác đào tạo và phương pháp thương thảo hiệu đạt kết quả cao.

Phương pháp đào tạo như thế nào?

  • Chương trình tập trung vào những vấn đề thực tế tại doanh nghiệp, hạn chế việc phân tích những khái niệm hay những quan điểm về đào tạo mang tính nghiên cứu.
  • Khoá học thực hiện theo phương pháp trải nghiệm. Các học viên sẽ khám phá nội dung của khóa học thông qua nhiều loại hoạt động: thảo luận nhóm, phát ý tưởng, trò chơi và diễn vai v.v..
  • Khoa học là một phần chuyển giao kinh nghiệm của chuyên gia có hơn 10 năm kinh nghiệm làm Quản lý đào tạo và tư vấn xây dựng hệ thông đào tạo & phát triển nhân lực trong doanh nghiệp tại các tập đoàn, công ty lớn ở Việt Nam. Nên bạn sẽ được cầm tay chỉ việc và định hướng giải pháp ứng dụng ngay trong trường hợp của bạn.
  • Ngoài ra, bạn còn được kèm cặp và tư vấn 1:1 với chuyên gia ngay sau chương trình.

Nội dung mà bạn học không khóa học này?

Phần 1 – Giới thiệu về đào tạo và phát triển nhân viên (Introduction to Employee Training & Development)

  • Tổng quan về thực hành đào tạo
  • Vai trò, năng lực cần thiết của người phụ trách đào tạo
  • Chiến lược, kế hoạch đào tạo
  • Khác biệt: Giáo dục, Đào tạo, Huấn luyện
  • Mức độ tiếp thu & ghi nhớ của người học
  • Phương pháp giảng dạy hiệu quả cho người đi làm

Phần 2 – Phân tích nhu cầu đào tạo (Developing Training Need Analysis - TNA)

  • Mục đích của phân tích nhu cầu đào tạo
  • Xác định đối tượng tham dự
  • Xác định phương pháp đào tạo
  • Quy trình phân tích nhu cầu đào tạo
  • Thực hành phân tích nhu cầu đào tạo

Phần 3 – Thiết kế chương trình & thực hiện đào tạo (Training Design & Implementation)

  • Mục tiêu đào tạo
  • Các phương pháp đào tạo
  • Lựa chọn phương pháp đào tạo
  • Quy trình thiết kế chương trình đào tạo
  • Đào tạo thuyên chuyển
  • Đào tạo định hướng cho nhân viên mới
  • Quản lý hành chánh trong huấn luyện – đào tạo

Phần 4 – Đánh giá hiệu quả đào tạo (Training Evaluation)

  • Quy trình đánh gía hiệu quả đào tạo
  • 4 cấp độ đánh giá hiệu quả đào tạo theo tiêu chuẩn quốc tế
  • Phân tích chỉ số ROI (Return on Investment)
  • Các phương pháp đánh giá – Thực hành

Phần 5 – Quản lý kết quả thực hiện công việc (Perfomance Management & Administration)

  • Các mô hình năng lực
  • Đánh giá kết quả thực hiện công việc
  • Nghiên cứu thông tin phản hồi 360o
  • Báo cáo đào tạo và theo dõi kế hoạch đào tạo
  • Lên kế hoạch đào tạo đội ngũ kế nhiệm (Succession planning, Talent Development)

Giảng viên của chương trình

Điều quan trọng nhất để có kết quả ứng dụng cao nhất là học từ những người có kinh nghiệm và người giỏi nhất trong lĩnh vực!. “Learn From The Best To Be The Best”

Trainer Phan Hữu Lộc là người tiên phong đào tạo và phát triển đổi ngũ giảng viên chuyện nghiệp tạo Việt Nam theo Phong Cách Huấn Luyện Linh Hoạt (P.H.L), anh có kinh nghiệm 17 năm làm việc tại Unilever, Coca Cola, Diageo, Bayer,… với vai trò Sales, Training Manager. Anh hiện đang giảng dạy tại nhiều công ty và tập đoàn như Coca Cola, Pepsi, Masan, ANZ Bank, Piaggio,…

CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN ĐÃ TỪNG THAM GIA KHÓA HỌC CỦA TRAINER PHAN HỮU LỘC

 “Thầy Phan Hữu Lộc rất tuyệt vời, thầy luôn giữ được lửa để giúp các học viên hoạt động vui vẻ và tích cực nhất”.

Phạm Ngọc Quỳnh, Giám đốc kinh doanh khu vực Miền Bắc – VP Bank

Em xin chân thành cảm ơn thầy Phan Hữu Lộc đã giúp em có thêm động lực để yêu mến nghề đào tạo này hơn.

Lê Hồng Ngọc, Trưởng phòng nhân sự – Công ty Vạn Hưng Phát

thầy thật là tuyệt vời. Khóa học được thực tập rất nhiều, không mệt mỏi, buồn ngủ. Cảm ơn tất cả mọi người đặc biệt là thầy Phan Hữu Lộc

Bùi Thu Thủy – Senior Assistant, German Co-operative and Raiffeisen Confederation

khóa học tạo ra nhiều cảm xúc liên quan đến cuộc sống và gia đình, tôi thật sự rất thích và mong muốn sẽ có khả năng dạy lại cho người khác.

Sales Trainer – British American Tobaco

Khóa học được sắp xếp logic, khoa học và thực tế . Giảng viên tận tâm, nhiệt tình và các kỹ năng được truyền đạt . Chương trình thành công

Phạm Khánh Hưng – Compliance Manager Mercedes Benz

Trong nhiều người giảng viên mà em đã học thì em vẫn thích phong cách đào tạo của anh Phan Hữu Lộc, đúng như người ta thường nói anh thể hiện “PHL” (Phong cách – Huấn luyện – Linh hoạt) anh luôn duy trì năng lượng trong lớp cho đến lúc cuối khóa. Học hỏi từ anh nhiều!

Lê Phước Hiếu, OHSE Coordinator – Holcim Cement

 

Xem thêm cảm nhận khác
Xem thêm video

Thông tin khóa học

qua tang

Hotline: 1800 6891

  • Đơn vị tổ chức:

    VMP Global Training – Trung Tâm Đào Tạo Nhân Lực Việt

    LIÊN HỆ TƯ VẤN VÀ ĐĂNG KÝ CHƯƠNG TRÌNH:
    Hotline Tư Vấn: 1800 6981
    Tư Vấn Viên 01: 0909 228 700
    Tư Vấn Viên 02: 0903 885 700